Implementación del área de capital humano

¿Cómo implemento un área de Capital Humano eficiente y con poco personal?

Debemos tener en claro que las personas no son simplemente “el recurso humano”, sino la parte más importante de una empresa y el factor de éxito clave de cualquier organización. Por ello resulta imprescindible contar siempre con un área de Capital Humano con visión 360º que responda a las diversas expectativas que se le presentan. Para los colaboradores y candidatos, en temas como: seguridad, crecimiento, reconocimiento al desempeño, comunicación, protección de datos personales, clima laboral, horarios flexibles, etc. Para los socios y accionistas, en temas como: cumplimiento de objetivos y desempeño, contar con el mejor colaborador en cada especialidad, personas con “la camiseta bien puesta”, eliminar la rotación de personal, asertividad en la toma de decisiones, etc.

 

Bakarat es reconocido en el medio por su amplia experiencia en el diseño, implementación y manejo de áreas de Capital Humano en apego a las mejores prácticas nacionales e internacionales.

¿Cómo logro conseguir el mejor desempeño de nuestros colaboradores?

Nuestros Servicios de Implementación del Área de Capital Humano.

Análisis de desarrollo organizacional.

Diseño de formatos y manuales de operación del área de Capital Humano.

Establecimiento de procesos y políticas de Capital Humano.

Capacitación y desarrollo de competencias blandas.

Definición de estructura organizacional, gobierno corporativo y estrategia de negocio.

Evaluación del desempeño por objetivos en modalidad presencial y en línea.

Protección de Datos Personales y Aviso de Privacidad.

Aplicación de la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018.

Factores de riesgo psicosocial en el trabajo – Identificación, análisis y prevención.

Somos un equipo de consultores expertos en diversas metodologías de Mejora Continua, especialistas en convertir PYMES o negocios familiares en organizaciones institucionales.

En Bakarat ayudamos a nuestros clientes a resolver sus retos más complejos en materia de procesos y capital humano; comprendemos la necesidad de empatar las competencias de los colaboradores con el correcto desempeño de los procesos, normando su actuar a través de una estructura corporativa de políticas y mitigación de riesgos.

Para ello, ofrecemos a nuestros clientes un prediagnóstico sin costo que se adapte a sus flujos y presupuesto.

¿Cómo puedo lograr la lealtad de mis colaboradores y reducir la rotación de personal?

¿Cómo puedo gestionar mi área de Capital Humano a distancia? Contáctanos y uno de nuestros agentes con gusto te apoyará.