Consultoría

“Sabemos que la forma de hacer negocios debe ser diferente, para un futuro diferente.”

Consultoría

Hoy en día, la mayoría de las organizaciones invierten gran parte de su tiempo en el quehacer de los problemas diarios, sin espacio para enfocar sus esfuerzos en generar mayor rentabilidad y consolidar la sustentabilidad del negocio.

En Bakarat nos aseguramos de que tu empresa alcance los objetivos que se ha trazado, identificando su potencial, mitigando sus riesgos, dotándola de eficiencia, productividad y buenas prácticas, optimizando sus procesos para operar en entornos cambiantes y procurando el desarrollo de un clima laboral adecuado a través del cumplimiento y la responsabilidad social.

Servicios de consultoría

Políticas y Procesos

La organización que existe hoy, es necesariamente el producto del ayer; si queremos ver cumplidos nuestros objetivos mañana, debemos generar las condiciones adecuadas a partir de ahora.

 

Gobierno Corporativo

Contar con un buen gobierno corporativo permite definir y aplicar la estrategia, los principios, las normas y los procedimientos dentro de la estructura de la organización para generar el valor esperado y el cumplimiento requerido.

 

Mejora Continua

Generalmente en las organizaciones el 80% de los resultados son producidos por el 20% de los procesos. Dicho de otra forma, los procesos primarios (20%) son habilitados por los procesos de soporte (80%)

 

Protección de Datos Personales

La organización que existe hoy, es necesariamente el producto del ayer; si queremos ver cumplidos nuestros objetivos mañana, debemos generar las condiciones adecuadas a partir de ahora.

 

Estratégica para el Código de Ética

A través del Código de Ética se dan a conocer los principios y valores de la organización, estableciendo posicionamientos claros sobre las conductas esperadas de sus miembros.

 

Riesgo Operativo

La organización que existe hoy, es necesariamente el producto del ayer; si queremos ver cumplidos nuestros objetivos mañana, debemos generar las condiciones adecuadas a partir de ahora.

 

Metodología Bakarat

Planeación y Análisis Integral

Identificar y analizar las necesidades correctas de nuestro socio. Considerar todas las aristas de la vacante

Asignación de Roles

Todas las vacantes las trabajamos con los principios de nuestra metodología de administración de proyectos

Implementación del SLA

Es un acuerdo entre proveedor y  cliente con objeto de fijar el nivel acordado para garantizar la calidad de dicho servicio

¿Vacante para puesto directivo en su negocio? Contáctenos hoy mismo